定microSD期專項督察唐山市總“項目化管理”促工作上臺階
  本報訊(記者李昱霖 通訊員趙偉龍)記者近日從河北省唐山市總工會隨身碟瞭解到,該市工會在全市民主管理、集體合同工作中,嘗試開展“項目化管理、課題化創新”,以抓經濟的手段夯實基礎,以搞科研的方法鼓勵創新、破解難題,推動工作整體提升。
  據瞭解,實施“項目化管理、課題化創新”,就是將上級工會下達的任務指標作為基mSATA礎,實行項目化管理;把工作中的重點難點作為課題,集中力量進行攻關。
  “項目化管理、課題化創新”分立項、申報、評議、實施、督導、評價、推廣7個步驟,由申報單位以各市(縣)區及市直單位為主體,年初結合實際進行項目和課題論證併在規定時間內上報市總工會;市總項目化管理和課題化創新領導小組統一進行可行性評估,不符合條件的退回重新申報;對於審定合格的項目、課題,各單位組織實施,市領導小組定期對實施情況進行分析研究和協調推動;年底,項目、課題負責人進行自查,撰寫總結,市領導小組組織相關縣(市)區、企業工威剛記憶卡會幹部開展互評和綜合評定,並予以公示;對於有推廣價值的項目、課題,市總將採取經驗交流會、現場展示等形式進行推廣。
  唐山市總工會外私企工會聯合會主席曾慶友表示,唐山市總工會將在該過程中建立管理台賬,實行動態跟蹤管理,並建立調研督察制度,定期進行專項督察,發現問題及時提出意見,逐步形成“年初建賬、逐月盤賬、半年查賬、年底算賬”的澎湖民宿推進機制。
  (原標題:建立管理台賬 定期專項督察 唐山市總“項目化管理”促工作上臺階)
創作者介紹

1902

ak03akasbe 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()