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　　定microSD期專項督察唐山市總“項目化管理”促工作上臺階
　　本報訊（記者李昱霖 通訊員趙偉龍）記者近日從河北省唐山市總工會隨身碟瞭解到，該市工會在全市民主管理、集體合同工作中，嘗試開展“項目化管理、課題化創新”，以抓經濟的手段夯實基礎，以搞科研的方法鼓勵創新、破解難題，推動工作整體提升。
　　據瞭解，實施“項目化管理、課題化創新”，就是將上級工會下達的任務指標作為基mSATA礎，實行項目化管理；把工作中的重點難點作為課題，集中力量進行攻關。
　　“項目化管理、課題化創新”分立項、申報、評議、實施、督導、評價、推廣7個步驟，由申報單位以各市（縣）區及市直單位為主體，年初結合實際進行項目和課題論證併在規定時間內上報市總工會；市總項目化管理和課題化創新領導小組統一進行可行性評估，不符合條件的退回重新申報；對於審定合格的項目、課題，各單位組織實施，市領導小組定期對實施情況進行分析研究和協調推動；年底，項目、課題負責人進行自查，撰寫總結，市領導小組組織相關縣（市）區、企業工威剛記憶卡會幹部開展互評和綜合評定，並予以公示；對於有推廣價值的項目、課題，市總將採取經驗交流會、現場展示等形式進行推廣。
　　唐山市總工會外私企工會聯合會主席曾慶友表示，唐山市總工會將在該過程中建立管理台賬，實行動態跟蹤管理，並建立調研督察制度，定期進行專項督察，發現問題及時提出意見，逐步形成“年初建賬、逐月盤賬、半年查賬、年底算賬”的澎湖民宿推進機制。
　　（原標題：建立管理台賬 定期專項督察 唐山市總“項目化管理”促工作上臺階）